نامه دانشجوی لنده ای به استاندار کهگیلویه و بویراحمد؛
آقای استاندار:چرا شهرستان اولین ها ، در تاکتیک های خفاشی شبانه ، مدل شناوری از سیل نیروهای غیر بومی می شود ؟ مراقب باشید ، در الاکلنگ عزل و نصب ها برای خود پاشنه آشیل ایجادنکنید....
پایگاه خبری آوای رودکوف:دانشجوی لنده ای در نامه ای خطاب به استاندار کهگیلویه و بویراحمد نوشت:
جناب آقای کلانتری؛
اگر به سیاست به عنوان یک فرآیند طبیعی نگاه کنیم ، وسیله ای برای حل تعارض ، تضاد ، و اختلاف سازمانی بین گروه های ذی نفع است ، استان تک پرِ بغض های حزین کهگیلویه و بویراحمد ، سالیان مدیدی است ، که فصل خزان سوء مدیریتی و رویش های لابی گرایان ، در سهامی خاص است ، که موجب شده ، در ماراتن تغییرات ، باوجود دارابودن پتانسیل های بالا ، در رنکینگ شاخص های توسعه ، میانگین ضعیف ، ودر بستر سازی های ابتدایی ، پروژه ها را سست و عقیم و در آس و پاس ، احیای ماتم بگیرد ، ولی آیا در شطرنج سیاست ، باید تماشاچیِ گذشت زمان ، برای اصلاح خطا در تصمیم گیری ، برروی سیلیکون های کم خون ، نگاه های جزیره ای ، جریانات و کانون های خاص ، رفیق گزینی در چرخش های نسنجیده بود ؟
آیا نیاز به چابک سازی اداری استواری احساس نمی شود؟
ما به عقب برنمی گردیم ، مگر یکی از شعارهای بی شمار دولت تدبیر وامید نبود ؟ اما چرا شهرستان اولین ها ، در تاکتیک های خفاشی شبانه ، مدل شناوری از سیل نیروهای غیر بومی می شود ؟ مراقب باشید ، در الاکلنگ عزل و نصب ها برای خود پاشنه آشیل ایجادنکنید ، البته در صورتی تغییرات موثر هستند ، که ارزیابی کلی از مدیران بخش های مختلف ، براساس شاخص های عملکردی باشد ، نه چنبره گر رابطه مداری ، زیرا عالم سیاست ، نگاه رفع تکلیفی رابر نمی تابد ودورنگر است.
۱-پندارهای موفق هم رها کردنی هستند ، اما چرا در مبحث مدیریت تغییر ، که به منظور توسعه شایستگی های سازمانی صورت می گیرد ، درسطح شهرستان لنده ، مدیران غیربومی شکست خورده و بسط دهنده پیام های متناقض در بلوغ چشم انداز مورد مخاطب و نشانه قرار نمی گیرند ، اما بخشدار مرکزی مهندس عادل مرادی با عملکرد بسیار بهتر مورد نشانه قرار می رود؟
۲-چرا نوع نگاه ها نسبت به انتصاب نیروهای بومی ، در شهرستان لنده ، کرخ وایستایی است ؟
۳-تغییر به معنای عوض شدن است یا تغییر جهت دادن ؟ اگر قصد برتعویض مهندس مرادی یک عزم وجزم شده ، پس یک نیرویی بومی ، جهت جایگزینی بخشدار مرکزی ، ضرورت وفوریتی در شایسته سالاری است ، به شما توصیه می کنم برای فرار از اعتیاد تنیده سازمانی به انتخاب نیروهای حاذق بومی ، باجهشی کوانتومی ، و طوفان فکری و تصفیه ی بالای ایده ها ، اعتماد کنید ، تا دینامیک تغییر و ظرفیت سازی ، توانمندی سرمایه ی فرداهاشود.
۴-مراقب دخالت نماینده گان باشید ، تاپست های مدیریتی ، حق الزحمه و سوء قصد ، متخصصان نزدیک به انتخابات مجلس قرار نگیرد ، تا ظلمی به مردم رخ ندهد ، همان بقای حرص آور سپهر قدرت نماینده ای ، که در خدمت واقعی ، وظایف ذاتی خود و قانون گذاری کوتاهی کرده است ، و سعی دارد؛با تکیه برمشی ونفوذ در ارکان اجرایی و با دخالت در چیده مان ها ، مثلاً رفتن فرماندار اسبق و بخشدار مرکزی فعلی ، در راستای نفوذ در لایه ها ، به دنبال کورسویی از امید و پر رنگ کردن نقش خود ، درپازل انتخابات است ، اگر می خواهید منابع سکون رادر نوردید ، پاسِ همسو گرایی را با اهرم تحلیل ، مراعات نمایید.
در پایان شما رابه مطالعه و هدیه ی کتاب (چه کسی پنیر مراخورد) ، دکتر اسپنسر جانسون ، در شهرستان لنده دعوت می کنم.
عضویت در خبر نامه
واقعااگربرای ادارات ازافرادبومی استفاده شود مناسب تراست
وقتی شهرستان خودافرادتوانمند وباسواددارد چ دلیلی برای وجودافراد غیربومی وجوددارد
مگربرای گزینش افرادبومی دراولویت نیستند؟